| ← Июнь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
0 за неделю
Как наладить бизнес
Каждому владельцу бизнеса хочется организовать его наилучшим образом. Для совершенствования бизнеса есть разные способы. Один доверяется астрологии, другой уповает на тренинги личностного роста, третий предпочитает метод кнута и пряника. Мы помогаем наладить результативный и эффективный бизнес путём внедрения методов системного менеджмента. Если попытаться в двух словах определить суть этой методологии, то системный менеджмент заключается в органинизации управления бизнес-процессами бизнеса на основе план-фактного анализа показателей....
Что может дать консалтинг малому бизнесу
Наша компания занимается тем, что помогает своим клиентам навести порядок в бизнесе методами системного менеджмента. В своём видеоблоге я рассказываю об управленческих инструментах, которые объединяет эта методология. Думаю, что большинство владельцев бизнеса не очень интересует, какая применяется управленческая методология. Интереснее, какие проблемы бизнеса может помочь решить управленческий консультант. Вот об этом я и хочу рассказать в этом посте. Перечислю далее некоторые типичные проблемы бизнеса и способы их решения, предлагаемые методологией системного менеджмента....
Что такое системный менеджмент
Наша компания занимается тем, что помогает своим клиентам навести порядок в бизнесе методами системного менеджмента. В своём видеоблоге я рассказываю об управленческих инструментах, которые объединяет эта методология. 0,В сегодняшнем посте я хочу рассказать о том, откуда взялась методология системного менеджмента, из чего состоит система управления предприятием в соответствии с этой концепцией....
Как построить дерево бизнес-процессов
Правильно выстроенная система бизнес-процессов предприятия представляет собой дерево. Корнем этого дерева является главный бизнес-процесс, который выполняет предприятие в целом. Подчинённые бизнес-процессы (ветви дерева) выстраиваются путём декомпозиции, то есть путём деления родительского бизнес-процесса на составные части. При построении дерева бизнес-процессов нужно руководствоваться следующими принципами:...
Сравнение Долгосрочной программы развития и Стратегии развития по требованиям Минэкономразвития РФ
Из сравнения понятны следующие различия этих двух документов: 1. Стратегия должна содержать стратегические цели и показатели. Долгосрочная программа развития основывается на этих данных. Это означает, что, если организации требуется разработка долгосрочной программы развития, а стратегия не разработана, начинать нужно с неё. 2. Хотя рекомендации по долгосрочной программе развития не содержат требований к описанию ресурсов и механизмов контроля выполнения, включить эти сведения документ нужно. 3. Стратегия и долгосрочная программа развития содержат одинаковые разделы - анализ внешней и внутренней среды, анализ рисков и план мероприятий....
Откуда взялись типовые бизнес-процессы
Интернет переполнен предложениями о продаже типовых бизнес-процессов предприятия. Давайте разберёмся, откуда взялось это понятие, и стоят ли типовые бизнес-процессы тех денег, которые за них запрашивают....
Исходные данные для разработки финансово-экономической модели
Добрый день, дорогие друзья! Сегодня в рассылке: Исходные данные для разработки финансово-экономической модели Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович, директор компании <Питер-Консалт> , ksm @ piter - consult . ru Для разработки финансово-экономической модели нужно подготовить следующие данные. 1. Все финансовые данные должны быть в одних единицах измерения, то есть либо в рублях , E= и т. д, либо в тыс. руб. , E= и т. д, без копеек (центов, евроцентов и т. д. 2. Форма собственности и система налогообложения...
Варианты разработки бизнес-плана
В зависимости от требований заказчика мы делаем 3 формата бизнес-планов или финансово-экономическую модель. Правильный выбор формата бизнес-плана позволит вам достичь цели разработки минимальными средствами....
Как заказать оптимизацию бизнес-процессов с пользой для дела
Звонит мне как-то милая девушка и спрашивает, сколько стоит услуга оптимизации бизнес-процессов. Я начинаю объяснять, что у этой сложной консалтинговой услуги есть ряд параметров исполнения. Чтобы выяснить, какой вариант исполнения будет оптимальным для заказчика, у нас есть вопросник, который можно заполнить на сайте. Мы таже можем прислать вопросник в виде файла на e-mail и, как только получим ответы, подготовим коммерческое предложение на оптимизацию бизнес-процессов со стоимостью, сроками, составом работ и результатами....
Как усовершенствовать управление организацией. Часть 5
Не успела первая статья этого цикла дойти до читателей, как поступили критические замечания. Опытные управленцы стали возмущаться: а где же в системе управления идеология: миссия, видение, ценности владельцев? Придётся ответить на справедливые замечания....
